Qualité de vie et des Conditions de travail (QVCT)

2 jours (14 h) - Modulable selon les besoins

Présentiel/Possibilité en visio

Format individuel.

Format groupe - Liste à fournir

Nb max de participant(e)s : 10

Tarif : 2 050 €

Accessibilité : Me contacter

Délai d’accès :
Le délai d’accès à la formation est communiqué après analyse de la demande et validation des modalités.
Il est généralement compris entre 2 et 6 semaines, selon le format retenu et les contraintes organisa-tionnelles.

Vous pouvez me contacter au 06.61.22.53.21 pour une formation personnalisée.

A l'issue de la formation, le/la participant(e) sera capable de :

• comprendre les principes et les enjeux de la QVCT ;
• identifier le rôle, les missions et les limites du/de la référent(e) QVCT ;
• réaliser un diagnostic partagé et analyser les situations de travail ;
• animer une démarche participative et favoriser le dialogue autour du travail ;
• construire, piloter et évaluer un plan d'actions QVCT ;
• mobiliser les acteurs et les actrices de la démarche et contribuer à l'amélioration continue des conditions de travail.

Toute personne amenée à piloter, animer ou contribuer à une démarche Qualité de Vie et des Conditions de Travail, notam-ment : référent(e)s QVCT ; manager(euse)s ; responsables des ressources humaines ; membres du CSE ; préventeurs et préventrices ; employeurs et employeuses ; toute personne impliquée dans une démarche de prévention et d'amélioration des conditions de travail.

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation.

Evaluation formative pour s'assurer de l'acquisition des compétences tout au long de la formation.

Evaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Questionnaire de satisfaction à chaud.

Questionnaire à froid (à 6 mois).

Module 1 – Comprendre les enjeux de la QVCT

• Définir la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
• Comprendre l'évolution de la QVT vers la QVCT
• Identifier les principes de l'Accord National Interprofessionnel (ANI) du 9 décembre 2020
• Identifier les enjeuxComprendre les bénéfices de la QVCT
• Comprendre les liens entre : QVCT, santé au travail, prévention, dialogue social, performance durable
• Identifier les conditions de réussite d’une démarche QVCT
• Comprendre la complémentarité entre QVCT, RPS, santé mentale et prévention des violences au travail

Module 2 : Le rôle, les missions et les limites du Référent QVCT

• Le positionnement du référent
• Les missions
• Les limites de son intervention
• Les partenaires internes
• Les partenaires externes
• La posture professionnelle
• La confidentialité
• La formalisation de la mission

Module 3 – Réaliser un diagnostic partagé

• Préparer le diagnostic
• Recueillir les attentes et les informations
• Analyser les résultats

Module 4 – Comprendre et analyser le travail réel

• Comprendre le travail
• Identifier les déterminants du travail
• Analyser la qualité du travail
• Identifier les leviers d'amélioration 

Module 5 – Animer une démarche participative

• Mobiliser les acteurs de la démarche
• Organiser le dialogue autour du travail
• Accompagner la démarche

Module 6 – Construire un plan d’actions QVCT

• Définir les priorités à partir du diagnostic partagé.
• Construire un plan d'actions
• Préparer la mise en œuvre

Module 7 – Piloter et évaluer la démarche QVCT

• Organiser le suivi de la démarche
• Définir les indicateurs
• Évaluer la démarche

Module 8 – Communiquer et promouvoir la démarche QVCT

• Développer une communication adaptée
• Accompagner le changement
• Sensibiliser les acteurs

Module 9 – Mobiliser les ressources et inscrire la démarche dans la durée

• Identifier les ressources
• Structurer la démarche
• Pérenniser la démarche

Module 10 – Elaborer une feuille de route du Référent QVCT

• Formaliser sa mission
• Construire sa feuille de route
• Préparer le déploiement

Une attestation de fin de formation est remise à l’issue de l’action.